“逢敌必亮剑，无论对手多强大，都要敢与一拼”，此之谓：“亮剑”精神。商场如战场,若能正确分析竞争对手态势，合理配置资源，勇于“亮剑”，则能以弱胜强而赢得市场。面临中国婴童业品牌竞争时代，品牌亮剑的核心是品质，创新是灵魂，差异是生命。贝因美凭借“亮剑”精神，吹响领跑中国婴童业向民族化、专业化、国际化方向进军的号角，
加快中国婴童业综合运营商市场布局，其品牌内涵已经由产品延伸到全方位的生、养、教服务，实现了同心多元化战略的提升，从而在高端品牌强手的角逐中终于闯出一条阳光大道。
　
品质既是品牌的核心，也是品牌的DNA。在食品安全危机频发由此引起社会责任问题的今天，贝因美在今年上半年选择中国著名奶源之乡——安达投资13亿元建设东北产业基地，此举不仅打破国际品牌垄断高端奶粉局面，还从源头上确保生产无污染、安全、优质、营养的高端婴幼儿配方奶粉，让消费者真正食用绿色食品保护的放心产品。正是如此，贝因美一贯以“关爱生命，热爱生活”为宗旨，全方位服务于中国婴童事业，以科学发展观引领企业可持续发展。十几年的孜孜以求，已然成为中国婴童产业的领跑者和最大规模企业之一。

创新是企业进步的灵魂，“创新”意味着对各种桎梏和阻力因素的“革命”，因此必须敢于“亮剑”。只有创新，与时俱进，才能在瞬息万变的商海中脱颖而出，实现质的飞跃。《孙子兵法?形篇》曰：善用兵者，修道保法，故能为胜之家。贝因美的零售特许经营体系是一种营销模式的创新，构建一个产品的流通网络，更像在经营一个婴童产业的“商学院”，其关键就是一个 “亮” 字，从而使贝因美逐步成为中国最大的婴童业综合运营商。

企业都离不开同业竞争。企业陷入了“同”的困境是因为缺乏“异”。只有进行差异化营销，才能规避这种高度雷同的同业竞争。贝因美在与“洋品牌”决战中从品牌定位到产品研发，从传播策略到渠道构建等均具有高度的差异化竞争优势，尤其是品牌定位，贝因美提出“婴幼儿专用奶粉，中国宝宝第二餐”的口号，从而稳固贝因美“育婴专家”的品牌地位，打造了贝因美品牌差异化竞争力，也为国内婴童业品牌突破重围提供了积极借鉴。