制作商业计划书的常识

2017-10-25 17:40:01

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一份优秀的商业计划书是获得贷款和投资的关键。有关制作商业计划书的常识介绍如下：

商业计划书含义
商业计划书含义是指创业者、公司、企业或项目单位为了达到招商、融资或其它发展目标的目的，向投资者、战略合作者伙伴或其它目标对象，全面展示公司、企业或项目经营管理状况、未来发展潜力及实施计划，展示自己有实现企业战略、经管和为投资者、合作者带来回报的能力及拥有的资源实力，从而获取目标对象支持的商业计划报告。

制作商业计划书主要内容
一份优秀的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。
制作商业计划书主要内容包括公司情况；产品和服务；公司的管理；行业及市场分析；市场竞争及营销策略；研究与开发；生产过程；资金需求情况及融资方案；项目实施进度；财务计划；险因素等。

制作商业计划书用途
1、 制作商业计划书用途之一：获得VC/PE投资
2、 制作商业计划书用途之二：获得政府资金投入
3、制作商业计划书用途之三：获得银行贷款
4、制作商业计划书用途之四：实现企业并购
5、制作商业计划书用途之五：规划公司和项目

制作商业计划书注意事项
商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书要围绕这个中心思想而组织。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一个合格的投资项目，投资界人士比较看重以下三方面：团队、市场、产品和技术，其中团队是重中之重，也是很多企业容易忽视的地方，另外就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以制作商业计划书一定要突出自己的生存和发展能力，体现企业对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑地体现企业全面的素质和发展态势。

商业计划书如何制作？
在专业机构帮助下制作的专业的商业计划书往往能提升项目形象，提高成功率，但若自身对项目的技术、市场、竞争状况、管理方案、营销计划、财务分析、风险分析均有系统深刻的理解，也可以自己制作并请专业机构审查把关是否符合融资惯例。

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